Branchmarking.

Encontrar el poder distintivo de su organización.

¿Cómo destacar entre la multitud?

El mercado holandés es cada vez más concurrido. Y cuantas más empresas hay, mejor deseará destacarse del resto. ¿Pero cómo afrontarlo? Puede echar un vistazo a otras empresas de su sector, por ejemplo. Esto es el benchmarking tradicional. No obstante, aquellas empresas tienen los mismos problemas y los mismos obstáculos. Y quizás la misma lógica dominante. Por lo tanto, si se compara con ellas, como mucho alcanzará el mismo nivel que su competidor. No cabe duda de que quiera ser mucho mejor. Por esta razón, Six Fingers mira mucho más allá de su sector, practicamos el branchmarking para tener ideas realmente novedosas e innovadoras. Al observar lo que otros han planteado en industrias totalmente diferentes, es posible desarrollar nuevas ideas de manera rápida y muy eficiente. El método Branchmarking es lo que le da estructura al proceso creativo.

El branchmarking es la polinización cruzada

“Alguien, en algún lugar ha solucionado su problema por diferentes motivos en diferentes circunstancias.”

Bonita frase, ¿verdad? Pues estamos totalmente de acuerdo. Es una pena aprender de las organizaciones dentro de su propio mercado. Preferimos mirar a los líderes de otros sectores. ¿Han encontrado problemas similares? ¿Y cómo los han resuelto? Son conocimientos importantes para adquirir. Desde luego no hace falta reinventar la rueda. Six Fingers tiene todas las herramientas y conocimientos para llevar a cabo una investigación a fondo. Traducimos aquella información a una solución innovadora para su organización. Una que le permite diferenciarse realmente de sus competidores.

¿Cómo funciona el branchmarking?

Six Fingers no mira a la competencia, sino, a las empresas que son líderes en otros sectores. Y lo hacemos de la siguiente manera

  1. En primer lugar, juntos vamos en búsqueda de todas las áreas en los que desea distinguir a su organización. ¿Cuáles son las molestias y las perspectivas del mercado? ¿Y dónde están las oportunidades que no se están aprovechando? Puede tratarse del marketing, o de los productos y servicios.
  2. Ya ha llegado el momento de consultar nuestra base de datos, que durante años la hemos estado nutriendo de información y que contiene más de 900 casos de corporaciones y nuevas empresas de todo el mundo que están por delante o desafiando al resto de su sector. Los casos que seleccionamos de nuestra base de datos, ofrecen las ideas correctas para cada proyecto y son prueba del poder de combinar ideas más allá de los límites del sector.
  3. Paso seguido, impartimos un taller, traduciendo toda aquella información en soluciones prácticas para su problema. De este modo, trabajamos en un diseño verdaderamente innovador y novedoso dentro de su sector. Uno que sorprenderá a sus competidores y clientes por igual.

Branchmarking con Florius.

Florius también invitó a Six Fingers a mirar por encima de la valla a los vecinos con el branchmarking. Aquí puede leer cómo nuestra solución finalmente se ha convertido en un gran éxito.

“No se deja piedra sin remover y en Six Fingers saben muy bien como ir al grano. Six Fingers nos mantiene despiertos y nuestra gente saca energía de cada sesión.” Florius

¿Curioso acerca de nuestro trabajo?

Hermoso. También somos curiosos sobre ti y tu historia. Esperamos conocerte.