Panda’s kunnen met hun zes vingers als enige dier bamboe breken en eten en hiermee heeft de panda een niche in de natuur opgezocht zonder concurrenten. Dit evolutionaire verhaal inspireerde tot de naam Six Fingers. Wij geloven namelijk dat de wereld waarin we leven, werken en leren vraagt om noodzakelijke en impactvolle transformaties. Vernieuwingen waar wij aan willen bijdragen. Om dat te kunnen realiseren is het noodzakelijk met een ander perspectief naar bestaande paradigma’s te kijken om de doorbraak te vinden. Voor ons is dat de zesde vinger.
Ga jij voor verbeteren of vernieuwen?
Verbeteren zorgt voor optimalisatie van rendement van het bestaande business model. Zolang er vraag is naar je product draagt dagelijks verbeteren hier aan bij. Maar als er een andere oplossing op de markt komt die beter is dan jouw oplossing, wordt je organisatie snel overbodig. Voor een duurzame toekomst is het daarom essentieel dat zowel verbeteren als vernieuwen de aandacht krijgen die ze verdienen. Wij helpen onze klanten bij het laatste.
Vernieuwing realiseren vraagt om andere methoden en technieken dan degene die gebruikt worden bij verbeteren. Het vereist een organisatie, waarin zoeken en ontwikkelen van toekomstig verdienvermogen centraal staat in plaats van executie van het bestaande model. Het opzetten van experimenten. En waarin het resultaat niet Return on Investment is, maar Return on Learning.
Ga jij voor benchmarking of branchmarking?
Je wordt door benchmarking geen leider, slechts een volger. Als je voorop wilt lopen, kan dat niet door in de sneeuwsporen van een ander te blijven stappen. Zoals Chan en Mauborgne in 2003 in The Blue Ocean al schreven: ‘To grow, companies need to break out of vicious cycle of competitive benchmarking and imitation.’
Wat hebben Albert Einstein, Steve Jobs en Salvador Dali gemeen? Zij creëerden niet, maar combineerden. Iemand anders heeft al ergens een oplossing gevonden voor het probleem dat je wilt oplossen. Waarschijnlijk ontwikkeld in een andere context of in een andere sector, maar de oplossing is er. Gebruik de wereld als inspiratiebron!
Ga jij voor brainstorming of painstorming?
Briljante executie van zomaar een idee leidt tot helemaal niets. Er zijn te veel nieuwe producten die mislukken, simpelweg omdat ze geen pijn oplossen. Een oplossing zonder pijn zet niets in beweging. Te vaak worden brainstorms of heisessies georganiseerd waarin de ideeën over de tafel vliegen, terwijl volstrekt niet duidelijk is welke pijn nu eigenlijk verzacht of weggenomen moet worden. En dat is zinloos als je daadwerkelijk wilt vernieuwen.
Pijn is een van de grote drijfveren van mensen. In de wereld worden dingen geboren uit frustratie of liefde. Het geeft voldoening om pijnen te diagnosticeren, want zo kun je gaan werken aan een oplossing. Je kunt nu de stap zetten om het leven van mensen te veranderen, en om waardevolle vernieuwing te brengen. Het belang van painstorming is overduidelijk: als je je niet bewust bent van de pijn die je oplost, ben je bezig met het vinden van een oplossing die niemand nodig heeft. Dan is het dus ook geen oplossing, maar blijft het slechts een idee.
Wij jagen vernieuwing aan. Daarvoor zetten we niet alleen onze 15 jaar ervaring met het inrichten en begeleiden van processen in, maar ook onze eigen creativiteit en die van ons uitgebreide netwerk. Dit alles met maar één doel: de toekomst een stap dichterbij brengen. Want vooruitgang is voor ons cruciaal. Wij staan klaar voor jouw vraagstuk en kijken uit naar de mogelijke samenwerking.
Bart van Leeuwen
Projectleider
Sinds 2010 helpt Bart bedrijven met het vinden van vernieuwing. Hij is een snelle denker, creatief, realistisch en een goede bemiddelaar. Gaat door waar anderen stoppen. Zijn kennis en liefde voor technieken en technologieën maken het mogelijk een idee snel om te zetten in een werkbaar product. Weet groepen altijd weer terug op aarde te krijgen en inzichten te vertalen naar nieuwe producten en diensten.
Cécile van den Boogaard
Transformatie expert
Eerder bouwde zij sterke teams bij defensie o.a. in Afghanistan en bij overheden en bedrijven. Als bedrijfskundige met focus op verandermanagement helpt zij teams bij het loslaten van bestaande denkpatronen. Taak- én mensgericht, om iedereen recht te doen in het team. Weet wat nodig is om het best mogelijke resultaat te halen door teams goed neer te zetten en te begeleiden.
Edwin Schenk
Partner, zakelijk directeur
Sinds 2020 is Edwin partner bij Six Fingers. Hij werkt al ruim een decennia met de top van bedrijven aan innovaties en transformaties. Tot 2020 bouwde hij ruim 7 jaar aan de Dutch Design Week, een katalysator voor innovatie. Hij heeft een enorme drive voor het halen van doelen en ambities, in het bijzonder voor innovatietrajecten en complexe vraagstukken. Waar anderen denken dat ambities niet realistisch zijn, gelooft Edwin juist wel in het vooruitzicht om het onhaalbare te realiseren, dromen waar te maken en nog beter te presteren.
Irma van de Wildenberg
Projectleider
Wat beweegt mensen? Waar zitten de pijnen? Vanuit haar ervaring en perspectief als gebruikersonderzoeker en haar interesse in de mens en de wereld waarin wij leven, levert Irma de cruciale inzichten om impactvolle oplossingen voor de toekomst te kunnen ontwerpen. Zij weet wat nodig is om de juiste vertaling te maken van idee naar dienst en product. Analytisch, pragmatisch en scherp. Weet groepen te stimuleren tot daadwerkelijk vernieuwen en grote en complexe projecten te begeleiden.
Jeroen Slappendel
Proces expert
15 jaar ervaring in onderzoek, productontwikkeling en positionering van internationale organisaties in diverse branches. Gevoed vanuit een brede interesse en passie om gedrag te doorgronden. Weet in co-creatie teams tot grote hoogten te laten stijgen om vervolgens concrete producten en diensten te ontwikkelen. Hij is een expert als het gaat om het inrichten van processen voor complexe vraagstukken.
Loes van Eerd
Projectleider
Loes houdt als geen ander van het vertalen van inzichten naar toekomstbestendige perspectieven. Altijd op zoek naar creatieve, energieke en doeltreffende werkmethodes. Weet groepen sterk te motiveren en inspireren. Doelgericht, helder, doortastend en continue in ontwikkeling. Geef haar een lastig probleem en ze komt met een proces en creatieve begeleiding hiervan dat leidt tot nieuwe perspectieven.
Marianne de Proost
Office Manager
Met Marianne als office manager aan de basis, kan het team van Six Fingers zich volledig richten op onze opdrachtgevers en projecten. Ondersteunt, ontzorgt en verbindt met oog voor details, een neus voor het echte gevoel van gastvrijheid gecombineerd met een flinke dosis vakmanschap. Dol op projectmanagement en de verbinding maken tussen het creatieve en administratieve proces.
Marijn van der Poll
Innovatie & Design expert
Hoe wordt een idee volwassen? Als innovatie expert kent hij het creatieve proces als geen ander. Zijn werk vond zijn weg naar musea wereldwijd en werd gepubliceerd in toonaangevende magazines. Hij was ambassadeur van de Dutch Design Week. Leert organisaties en studenten het creatieve proces te ontdekken aan de Design Academy. Marijn zet zijn kunde en ervaring in om concepten met impact te ontwikkelen. Enthousiast, snel en to-the-point. Werkt aan spraakmakende projecten voor overheden en bedrijfsleven.
Michelle Hermans
Onderzoeker
Als onderzoeker is Michelle continue op zoek naar signalen van verandering wereldwijd. Met haar open, creatieve en nieuwsgierige blik naar de wereld wordt onder haar hoede doorlopend onderzoek uitgevoerd samen met ons netwerk naar de nieuwste ontwikkelingen en gezocht naar de meest inspirerende innovaties en transformaties wereldwijd. Deze vertaalt zij naar waardevolle inzichten en heldere analyses die de input vormen voor de ontwikkeling van impactvolle en toekomstbestendige concepten voor onze opdrachtgevers.
Mirte van der Nat
Project support
Een groot talent, dat zagen we al tijdens haar stage. Mirte studeert dit jaar af aan de Design Academy en ondersteunt ons bij diverse projecten. Daarnaast doet ze onderzoek naar innovatieve organisaties en helpt ze onze methodieken verder te ontwikkelen.
Rick Pijpers
Senior strateeg
Ruim 20 jaar ervaring in leiderschap bij Fortune 100 bedrijven en high tech start ups. Als geen ander herkent hij de complexiteit van beslissingen op boardroom niveau. Digitalisering vanuit het ontstaan va internet tot nu mede vormgegeven. Gedegen vanuit harmonie tussen visie, strategie en teambuilding. Weet groei te realiseren, (her)kent de impact hiervan op organisaties en weet wat er speelt op directieniveau. Impact maken op mens en maatschappij is wat hem drijft.
Rob Adams
Founder, omdenker, auteur
Sinds 2006 eigenaar en oprichter van Six Fingers. Schrijver van een viertal boeken omtrent innovatie en het vijfde boek is onderweg. Haarscherp, doortastend en weet processen te begeleiden in complexe en uitdagende situaties en groepen. Hij inspireert en daagt uit om andere denksporen mogelijk te maken. Adviseert en helpt directies richting te geven aan complexe toekomstvraagstukken. Verkent nieuwe perspectieven en realiseert vernieuwing. Daarnaast is Rob een veelgevraagd spreker over innovatie en transformatie.
