Branchmarking.

Het onderscheidende vermogen van jouw organisatie vinden.

Hoe steek je boven het maaiveld uit?

Het wordt steeds drukker op de Nederlandse markt. En hoe meer bedrijven er komen, hoe liever jij je wilt onderscheiden van de rest. Maar hoe pak je dat aan? Je kunt bijvoorbeeld kijken naar andere bedrijven binnen jouw sector. Dat is het traditionele benchmarking. Maar die bedrijven kennen dezelfde problemen en dezelfde belemmeringen. En misschien wel dezelfde dominante logica. Als jij je daarmee vergelijkt, wordt je hoogstens net zo goed als je concurrent. Maar je wilt natuurlijk veel beter worden. Six Fingers kijkt daarom veel verder dan andere bureaus: wij branchmarken om op écht nieuwe, innovatieve ideeën te komen.

Branchmarking is kruisbestuiving.

“Somebody, somewhere solved your problem for different reasons in different circumstances”.

Mooi gezegde, toch? Daar zijn wij het absoluut mee eens. Het is zonde om te leren van organisaties binnen jouw eigen markt. Wij kijken liever naar de koplopers binnen andere sectoren. Zijn zij soortgelijke problemen tegengekomen? En hoe hebben zij die opgelost? Dat is belangrijke kennis om te vergaren. Het wiel hoeft namelijk niet opnieuw uitgevonden te worden. Six Fingers heeft alle instrumenten en kennis voorhanden om daar uitgebreid onderzoek naar te doen. Die informatie vertalen wij naar een innovatieve oplossing voor jouw organisatie. Eentje waarmee jij je pas echt van jouw concurrenten kunt onderscheiden.

Hoe werkt branchmarking?

Six Fingers kijkt dus niet naar de concurrentie, maar naar bedrijven die binnen andere sectoren koplopers zijn. Dat doen wij als volgt:

  1. Eerst gaan wij met jou op zoek naar alle domeinen waarbinnen jij jouw organisatie wil onderscheiden. Wat zijn de pijnen en de perspectieven op de markt? En waar liggen kansen die nu onbenut blijven? Dat kan op het gebied van marketing zijn, of producten of diensten.
  2. Dan is het tijd om onze database aan te spreken. Die hebben wij jarenlang gevuld met informatie over toporganisaties die zich over de hele wereld bevinden. En die heel erg goed zijn op de punten waarop jij je wilt onderscheiden. Inmiddels kunnen wij op die manier al meer dan 700 cases bestuderen. Wij maken vervolgens een lijst van bedrijven waarvan jouw organisatie veel kan leren.
  3. Vervolgens geven wij een workshop, waarin wij al die informatie vertalen naar praktische oplossingen voor jouw probleem. Daarmee werken wij aan een ontwerp dat pas echt innovatief en nieuw binnen jouw sector is. Eentje die jouw concurrenten en klanten zal verbazen.

Branchmarking met Florius

Ook Florius nodigde Six Fingers uit om via branchmarking eens over de schutting bij de buren te kijken. Hier lees je hoe onze oplossing uiteindelijk een groot succes geworden is.

Lees meer
"Niets blijft onbesproken en Six Fingers weet heel goed de kern eruit te halen. Six Fingers houdt ons scherp en onze mensen krijgen steeds weer energie van de sessies." Florius

Nieuwsgierig naar ons werk?

Mooi. Wij zijn namelijk ook nieuwsgierig, naar jou en jouw verhaal. Wij kijken er naar uit je te ontmoeten.

Dutch Design Week 2018: hoe politiek en burgers verenigen?

Wij werken nu volop aan ons project om burgers wél weer te laten stemmen.

Wanneer te zien: 20 tot 28 oktober 2018

Lees hier meer over onze samenwerking met DDF, designers en Provincie Noord-Brabant