Scenario’s kunnen je helpen bij het neerzetten van een krachtige toekomstvisie. Waar wil je naartoe met je bedrijf? Of waar wil je aan bijdragen met je business? Deze belangrijke stap, een grondige toekomstverkenning, wordt vaak overgeslagen. Met het risico dat (strategische) visies te dichtbij blijven en (veranderende) waarden en behoeften van consumenten niet voldoende worden beantwoord met de producten en diensten die je ontwikkelt. Waardoor echte impact en succesvolle innovatie uitblijft. Door te weten welke trends (mogelijk) impact hebben op jouw business en ze te begrijpen kun je inspelen op de veranderende wereld en dus meer impact maken als bedrijf. Wanneer je besluit om niet direct in te spelen op een trend, kun je in ieder geval bewust zijn van de mogelijke gevolgen die dat heeft. Middels toekomstscenario’s geven we deze onzekerheden vorm.
Het is erg lastig om als organisatie buiten jouw eigen bedrijf en sector te kijken. Dat is nu eenmaal de omgeving die jij het beste kent. Six Fingers neemt jou daarom graag mee op expeditie naar een andere wereld.
Ontdek al onze methodes
